Joke Moenis
Anderen in hun kracht zetten en ervoor zorgen dat afdelingen in een positieve flow komen. Dat is wat ik het liefste doe en het beste kan. ‘M’n voelsprieten uitzetten, ontdekken waar het aan schort en snel tot actie overgaan’. Daar geniet ik van, zeker als de eerste verbeteringen zichtbaar worden.
Aan de ene kant helder (en specifiek) maken waar organisaties naartoe bewegen (uitgedrukt in zo concreet mogelijke doelen en beoogde resultaten) en aan de andere kant boven tafel krijgen hoe mensen zich daar op een manier voor kunnen inzetten die het meest past bij hun competenties en persoonlijkheid.
‘Het klopt pas als het klopt’. Als organisatie-doelen in lijn liggen met persoonlijke ambities en klanten er blij van worden, klopt het pas, volgens mij. Het moet voor ieder individu duidelijk zijn welke bijdrage hij of zij levert aan het geheel. Èn de organisatiedoelen moeten sprankelend genoeg zijn, zodat mensen zich er daadwerkelijk toe kunnen verhouden.
Mijn aanpak kenmerkt zich door grote openheid en transparantie. Ik schroom niet om dingen te benoemen die anderen misschien onbesproken laten. Niet bozig of om confronterend te zijn. Maar om het eerlijke gesprek te kunnen voeren. Met mededogen en empathie. Ik hou van mensen, ga uit van een positief mensbeeld en heb de overtuiging dat de meesten van ons van nature ‘deugen’.
Ik ben vrolijk, enthousiast en creëer een goede werksfeer. Het mag leuk zijn. In een positieve werkomgeving worden meer en betere prestaties geleverd. Zonder mezelf op de borst te willen kloppen, heeft dat er in mijn laatste opdrachten toe geleid dat ‘mijn’ afdelingen de laagste ziekteverzuimpercentages kenden en de hoogste productiviteit leverden.
Als u als lezer van mijn profiel ‘zit’ met een afdeling waar het maar niet wil lopen, of denkt dat het allemaal veel beter zou moeten kunnen; schroom niet om mij te bellen. Ik kom graag langs om een eerste indruk op te doen en een voorstel te maken hoe het in mijn ogen beter kan.